Die Zwischensitzung des Shandong Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery Lean Promotion-Projekts wurde erfolgreich abgehalten

Am 28. Juli 2020 wurde die Zwischensitzung der ersten Phase des Lean Promotion-Projekts von Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery erfolgreich abgehalten. Zhang Wei, General Manager von Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery, und das Management des Unternehmens auf allen Ebenen, Projektberater von Shandong Huazhi. Das Team nahm an diesem Treffen teil.

Bei diesem Treffen wurden die Erfolge, Defizite und nächsten Schritte der Lean-Förderung im Jahr 2020 zusammengefasst und die Richtung für den reibungslosen Fortschritt der Lean-Förderung in der zweiten Jahreshälfte aufgezeigt. Auch die Mitarbeiter auf allen Ebenen brachten ihre Entschlossenheit zum Ausdruck, Lean zu praktizieren und nach Exzellenz zu streben.

Durch ein halbes Jahr Lean-Promotion haben sich einige Managementinhalte von nichts in etwas verwandelt. Das Bewusstsein und die Einstellung der Mitarbeiter verändern sich sukzessive und Führungsaktivitäten werden tendenziell standardisiert.

Basierend auf dem externen Umfeld und dem tatsächlichen Entwicklungsstand des Unternehmens wurde eine mittel- und langfristige organisatorische Anpassungsstrategie formuliert, die eine gute Grundlage für die systemische Funktion des nächsten Schritts bildet.

Richten Sie ein Managementsystem für Unternehmensbesprechungen ein, standardisieren Sie Standards für das Besprechungsmanagement auf allen Ebenen und stellen Sie die Wirksamkeit der Besprechungsstruktur des Unternehmens sicher.
Es wurden Standards und Bewertungsschemata für die Leistungsbewertung festgelegt und schrittweise auf die Ergebnisbewertung angewendet. Die Anreizorientierung ist etabliert und die Wirkung beginnt sich zu zeigen.

Durch Prozesskontrolle und Ergebnisabruf wurde die Konformitätsbewertung von Konten in die normalisierte Verwaltung integriert, und die Lagerstruktur wird rationalisierter und dient nach und nach der Produktionsorganisation und der Auftragsabwicklung.

Die wirksame Förderung der Modellreihe bietet einen klaren und umsetzbaren Weg zur Verbesserung des Produktionsstandortmanagements.
Zunächst wurde der Mid-Order-Planungsmanagementprozess eröffnet, der eine wissenschaftliche und wirksame Anleitung und Garantie für den gesamten Produktionsprozess bieten kann und durch die Anwendung des Systems einen standardisierten Ablauf für die Planung gebildet hat.